"k:" продолжают публиковать серию материалов о влиянии кризиса на регионы страны. Читайте продолжение материала о ситуации на Донетчине

На металлургических предприятиях Донецкой области обстановка варьируется от "критической" к "оптимальной". Из-за отсутствия заказов со стороны металлургов страдают огнеупорные комбинаты области

В НАИБОЛЬШЕЙ степени кризисная ситуация отразилась на Макеевском металлургическом заводе. В начале текущего года это предприятие сократило "по соглашению сторон" 6 тыс. человек. Мотивацию такого решения можно понять исходя из производственных показателей предприятия: в докризисном сентябре-2008 ММЗ произвел 62 тыс. т готового проката, 84 тыс. т стали и 100 тыс. т чугуна. В то же время по итогам января макеевские металлурги откатали и отгрузили 55 тыс. т проката, при этом вообще не выплавляли сталь и чугун, свернув сталеплавильное и доменное производства. Сегодня на заводе действуют только прокатные станы, которые обеспечивают работой почти 4 тыс. человек.

Справедливости ради стоит отметить, что, увольняя людей, на макеевском заводе утверждали, будто металлурги получат выплаты в зависимости от стажа и зарплаты (человек, проработавший на предприятии до трех лет, получит в качестве отступных 6 месячных окладов/тарифных ставок, а за каждый последующий год стажа добавляется еще один оклад/тариф). Впрочем, даже если эта версия соответствует действительности, можно не сомневаться, что бывшие металлурги оперативно проедят эти деньги, и Макеевка станет одним из депрессивных центров Украины. Хотя, возможно, отчасти ситуация выровняется за счет "Макеевугля". По словам местных наблюдателей, с первых дней массовых увольнений на Макеевском метзаводе отряд экс-металлургов ринулся на поиски работы в это угольное объединение. Однако пока об активном наборе людей на работу на макеевские шахты ничего не слышно.

Более оптимистично по сравнению с ММЗ обстоят дела на Енакиевском металлургическом заводе. Буквально пару недель назад это предприятие объявило о начале освоения технологии разлива непрерывно-литой заготовки открытой струей. При сохранении качества это позволит сократить себестоимость производимой продукции, а значит, усилить конкурентоспособность. На ЕМЗ надеются, что новый товар будет востребован на рынках даже в нынешних условиях, благодаря чему завод сможет остаться на плаву. Впрочем, судя по последним производственным показателям, Енакиевский метзавод и без того чувствует себя относительно неплохо: в докризисном сентябре 2008 года предприятие произвело 201 тыс. т готового проката, 204 тыс. т стали и 193 тыс. т чугуна, при этом по итогам января 2009 года производство готового проката осталось практически на сентябрьском уровне (200 тыс. т), увеличилось производство стали (до 264 тыс. т) и незначительно снизилось производство чугуна (177 тыс. т). В то же время, по данным Донецкого областного совета профсоюзов, на ЕМЗ (вкупе с Артемовским заводом по обработке цветных металлов и Донецким электрометаллургическим) планируются сокращения штата сотрудников в общей сложности на 2 тыс. человек.

Первый вице-президент Донецкого электрометаллургического завода Фарук Сиддики в интервью "k:" не подтвердил и не опроверг эту информацию. "Сейчас на нашем предприятии работает 3,2 тыс. человек, но, поскольку "Донецксталь" прекратила по давальческой схеме грузить слитки на прокатку на нашем предприятии, с февраля мы были вынуждены временно приостановить работу обжимного цеха, где работали 900 человек (половина из них сейчас находится в отпуске)", - сообщил "k:" Сиддики. По его словам, в январе этого года предприятие было загружено на уровне 50% (производство стали составило 44 тыс. т, готового проката - 39 тыс. т, что вдвое меньше, чем в сентябре прошлого года). В феврале, по данным Фарука Сиддики, загрузка электрометаллургического завода будет зафиксирована на уровне около 75%, а уже в марте предприятие планирует выйти на 95-100% загрузки собственных производственных мощностей. "Чем больше объем загрузки, тем ниже себестоимость, ведь условно-постоянные затраты будут делиться на большой объем. Половинчато работать нет смысла - тогда начинаются убытки. В январе мы сработали в убыток, сейчас попытаемся исправить ситуацию", - сообщил "k:" Сиддики.

Мариуполь, известный сразу двумя металлургическими гигантами - ММК им. Ильича и "Азовсталь", сейчас также лихорадит. Так, на комбинате Владимира Бойко в сутки производится порядка 11 тыс. т стали и около 8 тыс. т чугуна, тогда как в августе 2008-го было вдвое больше: около 20 тыс. т стали и 16 тыс. т чугуна. По данным главы пресс-центра ММК им. Ильича Сергея Магеры, на протяжении последних нескольких месяцев на комбинате сформировался определенный план мероприятий, направленных на оптимизацию расходов. "Ряд антикризисных мер, которые выстраиваются в программу, уже существуют. Еще в конце прошлого года мы заморозили большинство объектов капитального строительства, отказались от услуг подрядчиков. В январе текущего года полностью отказались от использования природного газа в доменном производстве, перейдя на коксующиеся угли. Это позволило опуститься с потребления 160 тыс. м3/ч до 90 тыс. м3/ч. Наравне с этим самая главная проблема, которая у нас остается, - сырьевая. Наши поставщики ЖРС до сих пор не отступили к сегодняшним ценам на металлопродукцию. А сейчас цены - середины 2007 года. Например, ранее тонна проката стоила $1200-1300, сегодня - $300-350, - сообщил "k:" Сергей Магера. - Сегодня мы работаем с 50-60%-ной загрузкой. Что будет в марте, сказать сложно, тем более невозможно оценить ситуацию на 2009 год".

По словам Сергея Магеры, несмотря на сложное экономическое положение, предприятие не сокращает штат. "С ноября 2008 года по инициативе администрации в некоторых цехах людей отправили в отпуск без содержания. Но с тех пор в отпуск мы никого не отправляем. Руководство подразделений продумывает, чем занять людей. Тем не менее принято решение платить 100% тарифа всем по комбинату. Тем, кто работает в ночные и сверхурочно, доплачиваем", - говорит представитель ММК им. Ильича.

Впрочем, здесь будет уместно отметить, что, по достоверным данным "k:", незадолго до обвала кризиса (примерно в начале 2008 года) предприятие Бойко осуществило так называемую реорганизацию штата, в результате которой численность сотрудников комбината сократилась с 56 тыс. человек до немногим более 50 тыс.

Загрузка производственных мощностей "Азовстали" также находится на половинчатом уровне: в январе 2009 года предприятие произвело 207 тыс. т чугуна, 240 тыс. т стали, 221 тыс. т проката, тогда как в сентябре 2008-го комбинат мог похвастаться производством 408 тыс. т чугуна, 479 тыс. т стали и 442 тыс. т готового проката. Исключение составляет разве что кокс, которого в январе текущего года было произведено всего лишь на 40 тыс. т меньше прошлогоднего сентября - 145 тыс. т. В погоне за экономией средств действия "Азовстали" во многом схожи с решениями ММК им. Ильича. В частности, завод Рината Ахметова использует (с ноября 2008 года) в доменном производстве при выплавке чугуна технологию замещения газа коксом. Благодаря этому "Азовсталь" экономит в месяц около 45 млн. грн. О массовых увольнениях на предприятии, где работают почти 19 тыс. человек, официальных данных нет. Впрочем, за последние полгода было сокращено около 500 человек.

В прямой зависимости от мариупольских меткомбинатов находится местный морской торговый порт, в номенклатуре грузоперевалки которого металлургия занимает 50%. По данным помощника начальника порта Михаила Куклина, с 1 января 2009 года из-за снижения грузооборота его предприятие перешло на четырехдневку, но уже в марте планирует вернуться к обычному графику работы.

Из-за отсутствия заказов критическая ситуация сложилась на огнеупорных комбинатах области. По данным Виталия Кижаева, на сегодняшний день практически все огнеупорщики области (включая Часовоярский, Великоанадольский и Пантелеймоновский заводы) загружены всего лишь на 10- 15%. Они работают в режиме сокращенной рабочей недели. При этом у многих предприятий есть долги по зарплате перед собственными работниками. А самим заводам около 80 млн. грн. задолжали металлурги.

У коксохимиков дела идут чуть оживленнее. Например, мощности Ясиновского коксохимического завода и "Макеевкокса" на сегодняшний день загружены примерно на 80%. Так, Ясиновский КХЗ в январе 2009 года произвел 108 тыс. т кокса (тогда как в сентябре 2008-го - 130 тыс.). В свою очередь, "Макеевкокс" по итогам первого месяца текущего года произвел 77 тыс. т этой продукции (в докризисном сентябре - 88 тыс. т). Можно предположить, что довольно приличные для нынешнего времени объемы загрузки этим предприятиям были обеспечены за счет того, что они работают в составе интегрированных компаний. В то же время Авдеевский коксохим и "Донецккокс" не подтверждают эту версию: в январе 2009 года оба завода снизили объемы производства кокса по сравнению с сентябрем 2008 г. на четверть - до 191 тыс. и 22 тыс. т соответственно. Производственный обвал произошел также на Енакиевском коксохиме, где выпуск кокса за аналогичные сравниваемые периоды сократился более чем в два раза - до 20 тыс. т/месяц. Коксохимики не комментируют, как отразится текущее развитие событий на численности трудового коллектива и инвестиционных проектах. Впрочем, глава ассоциации "Укркокс" Анатолий Старовойт недавно заявил, что на некоторых коксохимических предприятиях наблюдается сокращение численности персонала. "Меморандум взаимопонимания (заключенный между предприятиями ГМК и правительством. - Ред.) предусматривал возможное снижение зарплаты, но ни в коем случае не увольнение персонала. Но сегодня я знаю примеры необоснованных сокращений, несмотря на то, что люди соглашаются на меньшую зарплату, чтобы вовсе не потерять работу", - утверждает Старовойт.



Газета "Комментарии"